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Casos de estudio en escuelas de negocio

Un modelo de gestión a estudiar

La evolución de Multiasistencia y la capacidad de adaptar su modelo de negocio a las circunstancias del mercado, así como su gran apuesta por el uso de innovadoras tecnología o la gestión de recursos humanos ha hecho que prestigiosas escuelas de negocios como ESADE, IESE o Harvard Business School hayan tomado a la compañía como referencia para desarrollar casos de estudio para sus alumnos.

 

• Harvard Business School (Leer más)
Cuenta con un caso de estudio para sus estudios en el que se analiza la evolución del modelo de negocio de la compañía y cómo el uso de la tecnología, especialmente de Internet, ha permitido alcanzar unos exitosos resultados. Para leer el caso de éxito: “Multiasistencia, redefiniendo la relación con su equipo de profesionales” pulse el siguiente enlace: http://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=45056

Para más información sobre Harvard Business School: http://www.hbs.edu/Pages/default.aspx.


• IESE (Leer más)
 Ha elaborado cinco casos de negocio en los que se analiza el desarrollo del negocio, el modelo de gestión de los recursos humanos y el posicionamiento estratégico. Para ello Multiasistencia ha colaborado con Luis Mª Huete, Ana de Soto, Eduardo Molero, Sandalio Gómez y Javier Quintanilla

Para más información sobre IESE: http://www.iese.edu/es/.


• ESADE (Leer más)
 Xavier Busquets, profesor y director del departamento de sistemas de información ha desarrollado, en colaboración con Multiasistencia, tres casos de estudio para sus alumnos que analizan el uso de las tecnologías por parte de Multiasistencia como fórmula para mejorar el rendimiento y obtener ventajas competitivas

Para más información sobre ESADE: http://www.esade.edu/web/esp/.


• Universidad Complutense (Leer más)
Los profesores de la Universidad Complutense de Madrid, José Ignacio López Sánchez y Jacobo García Anduiza dedican un capítulo al modelo de gestión de siniestros de Multiasistencia en un libro sobre Dirección Estratégica en el ámbito empresarial. El capítulo, titulado “Multiasistencia: integración en una empresa de servicios como estrategia competitiva”, analiza el proceso de revisión y orientación de modelo de gestión de siniestros que llevó a cabo la compañía.